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实体店引流

方便定律：在繁华的大都市逛街，经常看到洗手间排长龙的现象。很多商家处于不想太麻烦的想法，不想给顾客提供更多的“方便”，在日本就有一家店铺，专门在街道上宣传，“花园式洗手间免费使用。”吸引了大批客人前来使用，壹玖实业培训网上课程，客人在进出洗手间都要经过它的店铺，客源不断，生意非常好！这就是方便定律，与人方便，其实也就是与已方便。

实操提示：门店设置洗手间、休闲设施、免费茶水、快速充电、免费下1载、免费贴膜等等。方便顾客的便民措施，壹玖实业培训，可以起到吸引街市客流的作用。

不讲员工个人价值回报是虚无的企业文化管理，而一味地强调个人的作用和价值则是危险的企业文化管理。公司是依靠很好的团队协同作战，并不是依靠一两个人，基层员工的事业心、对企业的忠诚度是一个企业的首要问题，员工服务于企业、企业服务于社会，实业培训，企业通过社会的回报来回报员工、员工通过企业的利益来实现个人的利益，这是苏宁电器企业文化管理的价值观。企业文化管理的价值观有三个显著特点，即：一是允许突出个人的价值，但是个人价值必须得到企业和团队的认同，并且要通过团队的努力得到实现;二是允许提出个人待遇，但是不允许通过和他人的比较来衡量自己的待遇;三是允许满足个人的利益，但是不允许通过损害企业利益来满足个人的利益。

O2O概念刚刚兴起的时候，免费实业培训模式网络课程，“流量”这个发源于互联网的***词汇开始在实体店流行。当时盛行一个观点:线下门店可以向线上输出“流量”，从而形成线上与线下的互动。

然而时过境迁，当我们再来反思该观点，就会发现这其实是一个悖论:因为，消费者一旦在你的实体店无法满足需求，他便会转向其他门店而非你的线上商城。

那么，到底有没有实体店的“流量”一说?如何经营好它?如果说要有的话，实体店的“流量”其实就是客流。

狭义上讲，就是实际到店发生的成交笔数;

广义上讲，任何到店的消费者都可以称之为“流量”，不管他有没有发生购买行为。